Принимая во внимание выводы и рекомендации по итогам ревизий, Государственный контроль (ГК) разработал руководство для руководителей самоуправлений, депутатов, аудиторов, бухгалтеров и руководителей обществ капитала, в котором даются рекомендации по улучшению работы.

Руководство доступно в цифровом формате на веб-сайте ГК, и оно будет регулярно обновляться последней информацией по итогам ревизий, касающихся деятельности самоуправлений.

При проведении ревизий в самоуправлениях с разных точек зрения, основной целью ГК является способствовать деятельности самоуправлений. В течение нескольких десятилетий ГК проводил ревизии планирования развития в целом, его сопряжение с планированием бюджета, а также по другим отдельным областям и вопросам. Результатом ревизии является взгляд со стороны, предоставленный самоуправлениям, как путем выявления передовой практики, так и путем выявления недостатков и рекомендаций по их устранению. После ревизий специалисты ГК принимают участие в информационных мероприятиях для заинтересованных лиц самоуправлений и их учреждений, разрабатывают различные материалы – анкеты самооценки, схемы деятельности в определенных сферах и другие вспомогательные материалы.

В руководстве планируется публиковать видение ГК по различным сферам деятельности самоуправлений:

  • социальная поддержка,
  • заработная плата в самоуправлениях,
  • обеспечение ежедневных услуг населению,
  • управление территорией,
  • налог на недвижимость,
  • доступ к информации,
  • использование ресурсов информационных технологий (ИТ), управление крупными инфраструктурными проектами, подготовка финансовых и годовых отчетов.

Первоначальная версия руководства, опубликованная на сайте ГК, содержит полезную информацию для самоуправлений по пяти аспектам, которые важны в контексте административно-территориальной реформы и с которыми столкнется каждое новое самоуправление. Эта версия включает в себя информацию о планировании развития и подготовке бюджета, институциональной структуре органов местного самоуправления, системе внутреннего контроля, предоставляемых самоуправлениями платных услугах, а также об управлении муниципальными предприятиями. К тому же, каждые шесть месяцев руководство будет дополняться одним новым вопросом или областью, оцениваемой в ходе ревизий ГК.

Каждый раздел руководства определяет проблемные вопросы, риски и наиболее важные выводы ГК, рекомендации по улучшению ситуации, разработанные ГК консультативные материалы – анкеты самооценки и т.д., а также передовую практику, выявленную в ходе ревизий.