Lai mūsu vietne pilnvērtīgi darbotos, mēs izmantojam obligātās sīkdatnes. Bet ar Tavu piekrišanu var tikt izmantotas vēl citas — funkcionālās,
mārketinga un analītikas. Lai pielāgotu sīkdatnes savām vēlmēm, dodies uz "Pielāgot izvēli". Tu jebkurā brīdī vari manīt savu izvēli, atgriežoties
šajā vietnē. Vairāk informācijas sīkdatņu noteikumos.
Pielāgot izvēli
Piekrītu
PIEŅEMT VISUS
NORAIDĪT VISUS
Obligātās sīkdatnes
IESLĒGTS
Šie sīkfaili nodrošina pamata funkcionalitāti, piemēram, drošību, identitātes pārbaudi un tīkla pārvaldību. Šos sīkfailus nevar atspējot.
Mārketinga sīkdatnes
IESLĒGTS
IZSLĒGTS
Šie sīkfaili tiek izmantoti, lai izsekotu reklāmas efektivitāti un nodrošinātu jums personalizētu saturu un reklāmas.
Funkcionālās sīkdatnes
IESLĒGTS
IZSLĒGTS
Šie sīkfaili apkopo datus, lai atcerētos lietotāju izvēles, lai uzlabotu un sniegtu personalizētu pieredzi.
Analītiskās sīkdatnes
IESLĒGTS
IZSLĒGTS
Šie sīkfaili palīdz mums saprast, kā apmeklētāji mijiedarbojas ar mūsu vietni, atklāt kļūdas un nodrošināt labāku vispārējo analīzi.
Svarīgi! Reģistrējies vienreiz un lasi visus iŽurnālus – iFinanses, iTiesības un iBizness!
Ja esi jau reģistrējies kādā no tiem, autorizējies ar savu e-pastu un paroli.
Ja neizdodas, sazinies ar mums 67280693 vai info@iZurnali.lv.
Svarīgi! Reģistrējies vienreiz un lieto visus iŽurnālus – iFinanses, iTiesības, iBizness un iAudio!
Ja esi jau reģistrējies kādā no tiem, autorizējies ar savu e-pastu un paroli.
Ja neizdodas, sazinies ar mums 67280693 vai info@iZurnali.lv.
Ieviešot pārmaiņas uzņēmumā, bez risku novērtēšanas neiztikt. Šajā procesā var ievērojami palīdzēt COSO modelis, kas pieejams bez maksas un ir viens no populārākajiem iekšējās organizācijas kontroles modeļiem, ko izmanto, lai nodrošinātu efektīvu risku pārvaldību un veicinātu stratēģisko mērķu sasniegšanu uzņēmumā. Kā uzņēmumam pārdomāti un mērķtiecīgi pievērsties iekšējo procesu izvērtēšanai? Un kā var palīdzēt COSO modelis? Piedalies vebinārā un uzzini!
Datums
05.12.2024.
Laiks
10:00 - 12:30
Vieta
Tiešsaistes platforma "Demio"
Pasākums ir beidzies!
Vebināra tēmas:
Cena ar PVN:
Ne-abonentiem: 115 EUR
Abonentiem: 103 EUR
Ievads COSO modelī:
Kas ir COSO modelis un kā tas palīdz izvērtēt organizācijas procesus?
Piecas galvenās COSO sastāvdaļas: kontroles vide, risku novērtēšana, kontroles darbības, informācija un komunikācija, uzraudzība.
Kontroles vide - pamats sakārtotiem procesiem:
Kā organizācijas kultūra un vērtības ietekmē ikdienas darbu?
Kādas ir vadības un darbinieku lomas organizācijas procesu vadībā un pārvaldībā?
Risku novērtēšana - risku atpazīšana un vadība:
Kas ir riski?
Kā identificēt un izvērtēt iespējamos riskus organizācijā?
Kontroles darbības risku mazināšanai:
Kas ir kontrole?
Kādas var būt kontroles, kas palīdz izvairīties no problēmām?
Praktiski kontroļu piemēri.
Informācija, komunikācija un uzraudzība:
Kā nodrošināt, lai nepieciešamā informācija būtu pieejama un saprotama ne tikai vadībai, bet arī darbiniekiem?
Kā nodrošināt, lai procesi darbotos efektīvi un sasniegtu organizācijas mērķus un ieceres?
Samaksātā dalības maksa netiek atmaksāta. Ja kādu iemeslu dalībnieks vebināru nevar noskatīties tiešsaistē, dalībniekam tiek nodrošināts vebināra video ieraksts.
