Tēma: pārdošanas vadība
Bieža darbavietu maiņa nav negatīvs signāls
Mūsu vecāku un vecvecāku paaudzei viena darbavieta visam mūžam bija gan norma, gan arī vērtība. Arī mūsdienās netrūkst cilvēku, kuri līdz 50 gadu vecumam strādājuši tikai vienā vai divās darbavietās, īpaši reģionos ar ierobežotām darba iespējām. Izņēmums ir tādas nozares kā amatniecība un zemkopība, kur darbs ir dzīvesveids un bieži vien tiek nodots bērniem. Cik bieži mūsdienu profesionālis maina darbavietu, kā šī tendence ir attīstījusies un ko tas nozīmē uzņēmējiem šodien?
•
15.08.2025
Trešdaļai Latvijas uzņēmumu darbinieku piesaiste ir kļuvusi par izaicinājumu
Darbinieku meklēšana, iekļaušana komandā un motivēšana ir viens no būtiskākajiem izaicinājumiem, ar kuriem uzņēmumu un organizāciju vadītāji saskaras visā pasaulē. Arī vairāk nekā trešdaļai Latvijas uzņēmumu darbinieku piesaistes jautājums kļuvis par izaicinājumu, noskaidrots akciju sabiedrības “Luminor Bank” veiktajā mazo un vidējo uzņēmumu aptaujā. 35% uzņēmēju norāda šo aspektu kā vienu no galvenajiem izaicinājumiem 2025.gadā.
•
15.01.2025
MI RAG tehnoloģija automatizācijai un konkurētspējai
Mūsdienu mainīgajā biznesa vidē inovācijas ir kļuvušas par būtisku izdzīvošanas priekšnoteikumu. Īpaši tas attiecas uz mazajiem un vidējiem uzņēmumiem, kuriem jākonkurē ar lielākiem tirgus dalībniekiem, kam ir pieejami plašāki resursi. Šajā kontekstā tieši mākslīgais intelekts un tā jaunākās attīstības tendences var nodrošināt konkurences priekšrocības, piemēram, viena no daudzsološākajām tehnoloģijām ir izgūšanu papildināta ģenerēšana jeb retrieval-augmented generation.
•
01.11.2024
Kā sagatavoties biznesa partneru prasībām ilgtspējas jomā?
Vēl joprojām par ilgtspēju tiek runāts daudz, turklāt – visās jomās. Kā ilgtspējas risku novērtējums palīdz sagatavoties biznesa partneru prasībām ilgtspējas jomā? Kā apzināt savas ietekmes mērogu un tvērumu attiecībā un vidi un ilgtspēju? Kā identificēt, novērtēt un pārvaldīt savus ilgtspējas riskus?
•
22.07.2024
Kā ar mārketingu sasniegt izmērāmus rezultātus?
Uzņēmumam, kas veic darījumus ar citiem uzņēmumiem (B2B), galvenais mārketinga uzdevums ir jaunu potenciālo klientu piesaistīšana. Tomēr lielākajai daļai uzņēmumu ar mārketinga palīdzību neizdodas sasniegt izmērāmus un jēgpilnus rezultātus. Kāpēc tā? Kā mazi un vidēji uzņēmumi var būtiski palielināt mārketinga ietekmi un panākt labus rezultātus?
•
31.05.2024
42% Latvijas uzņēmumu pērn palielinājušies izdevumi
Salīdzinoši augstas inflācijas un citu biznesa vides izaicinājumu dēļ aizvadītajā gadā gandrīz puse Latvijas uzņēmumu piedzīvoja izmaksu pieaugumu, ko nācās risināt ar produkcijas vai pakalpojumu cenu palielināšanu, izmaiņām piedāvājumā vai ar peļņas samazināšanu. Sarežģītajos apstākļos uzņēmumiem nācās arī pastiprināti rūpēties par kolektīva saliedēšanu, liecina biznesa vadības sistēmas “Jumis” izstrādātāju “Jumis Pro” ikgadējā pētījuma “Vadītāja digitālais portrets” rezultāti.
•
07.02.2024
Trīs procesu vadības pieejas
Procesu vadība varētu būt viena no pretrunīgākajām tēmām uzņēmumu un organizāciju vadībā. Vieni to slavē kā efektivitātes rīku, citi peļ kā birokrātijas avotu. Kādas ir procesu vadības pieejas? Kura no tām būtu atbilstošākā uzņēmumā?
•
02.01.2024
Katrs trešais uzņēmējs 2024.gadā plāno paplašināt biznesu
Trešdaļa Latvijas mazo un vidējo uzņēmumu 2024.gadā plāno paplašināties, un vairums sagaida, ka viņu pārdošanas apjomi pieaugs vai saglabāsies nemainīgi, salīdzinot ar 2023.gadu, liecina akciju sabiedrības (AS) "Luminor bank" aptaujas rezultāti. Baltijas valstu vidū Latvijas uzņēmēji ir optimistiskākie par pārdošanas pieaugumu nākamgad, savukārt Igaunijas – pesimistiskākie.
•
13.12.2023
Darba produktivitātes mērījumi – progresīva darbinieka pamats
Runājot par darba produktivitāti jeb darba ražīgumu, bieži cilvēki domā par konkrētā uzņēmuma vadību un šo rādītāju uzlabošanas pasākumiem, ko tā veic. Tomēr mūsdienu darba vidē tā ir tikai daļa no faktoriem, kas ietekmē produktivitāti. Arvien biežāk novērojama darbinieku tendence pašiem veikt savas produktivitātes mērījumus, analizēt sava laika patēriņu konkrētiem darbiem un ieviest uzlabojumus, lai sasniegtu labākus rezultātus un celtu sava darba produktivitāti.
•
22.08.2023
Stratēģija bez SVID?
Vasara ir laiks, kurā daudzi uzņēmumi atkal domā par stratēģiju. Saskaņā ar klasisko pieeju, lai izstrādātu stratēģiju, vispirms ir jāveic analīze, tad jānosprauž mērķi. Ļoti bieži analīzi veic, izmantojot SVID (SWOT – strengths, weaknesses, opportunities, threats) matricu. Bet, ja nu viss arī iepriekš tika darīts tieši pēc šiem principiem , bet stratēģija tik un tā neizdevās gana laba? Vai ir iespējams rīkoties citādi?
•
11.07.2023
Kā komunikācijas kanāls ietekmē klientu uztveri?
Komunikācijā nav sīkumu! Tas nozīmē, ka auditorijas paradumus un reakcijas ietekmē ne tikai vēstījums, bet arī tā nodošanas kanāls. Šodien parunāsim sīkāk tieši par to.
•
06.03.2023
CRM kā efektīvs pārdošanas rīks
Izmantojot tehnoloģijas, iespējams organizēt, automatizēt un sinhronizēt pārdošanas, mārketinga un klientu apkalpošanas procesus. Apskatīsim, kā ikdienas darbos var palīdzēt speciālās klientu attiecību vadības sistēmas jeb CRM.
•
17.02.2023
Dabas zinību mācības biznesam
Fizikā, matemātikā, inženierzinātnēs plaši tiek lietotas dažādas formulas un teorēmas. Arī uzņēmējdarbības jomā tiek definēti dažādi likumi un principi, tomēr tie ne vienmēr garantē vienu un to pašu iznākumu. Tieši tāda ir atšķirība starp eksaktajām un sociālajām zinātnēm. Bet varbūt ir kādi dabas likumi un sakarības, kas varētu būt noderīgi arī biznesā?
•
30.01.2023
Mērījumu zinātne, māksla un ārprāts
Mēdz teikt – ko nevar mērīt, to nevar vadīt. Tāpēc mērķu noteikšana, atskaišu veidošana un darbības rādītāju uzraudzība ir aktuāli jautājumi daudzos uzņēmumos, kas domā un rūpējas par savu attīstību. Tomēr pieredze liecina, ka viss nav tik vienkārši, kā gribētos.
•
31.10.2022
Maza uzņēmuma mārketinga stratēģija. Ar ko sākt?
Neatkarīgi no tā, kādā jomā strādā organizācija un cik tā ir liela, jo stratēģiskāk tās pārstāvji skatīsies uz komunikācijas procesiem, jo lielākus panākumus gūs. Tāpēc "saliksim pa plauktiem" darbības, kas ir svarīgas organizācijai, lai uzbūvētu komunikācijas stratēģiju!
•
14.10.2022
Atbild eksperts
Atbild
Baiba Grandāne
Atbild
Lauris Klagišs
Atbild
Jānis Moors
Atbild
Ance Renāte Pundure
Atbild
Valsts ieņēmumu dienests
Uzdod jautājumu ekspertiem!
Tavs jautājums
Ja arī Tu savā darbā esi saskāries ar neskaidriem jautājumiem normatīvo aktu piemērošanā, sūti savu jautājumu mūsu ekspertiem un centīsimies palīdzēt!
Jautājums ekspertam
Jau ierasts, ka izmaiņas normatīvajos aktos Latvijā tiek veiktas gana strauji, tāpēc situācijas, kad to pielietojums ne vienmēr ir viennozīmīgi saprotams un ikdienā piemērojams, nav retums.
Ja arī Tu savā darbā esi saskāries ar neskaidriem jautājumiem normatīvo aktu piemērošanā, sūti savu jautājumu mūsu ekspertiem un centīsimies palīdzēt!
Visus jautājumus un atbildes lasi mūsu žurnālos!
Tuvākie pasākumi
Visi pasākumi >
Noderīgi
