Jau vairākus gadus Latvijā izjūtam profesionālu darbinieku trūkumu gandrīz visās nozarēs. Katrs uzņēmums vēlas savā komandā talantīgus, profesionālus un lojālus darbiniekus. Līdz ar to personāla vadības profesionāļiem atlase ir viena no pamatfunkcijām, lai nodrošinātu uzņēmumu ar atbilstošiem darbiniekiem. Tomēr nereti rodas jautājums – vai uzticēt šo procesu ārpakalpojuma sniedzējiem?

Atlase ir viena no dārgākajām personāla vadības funkcijām – gan izvērtējot vispiemērotākā kandidāta atlasei patērēto laiku, gan arī finanšu resursu ziņā. Ņemot vērā iepriekšminēto, atlases process būtu jāvada tā, lai maksimāli izslēgtu iespēju kļūdīties, proti, neņemt vērā kādu no aspektiem, kas varētu būt svarīgs nākamā darbinieka profilā.

Iekšējais process

Meklēt kandidātus jaunajām pozīcijām uzņēmuma iekšienē ir gan priekšrocības, gan trūkumi.

Izsludinot iekšējos personāla atlases konkursus:

• darbiniekiem tiek dota iespēja pakāpties pa karjeras kāpnēm;
• noskaidrojas, kuri no darbiniekiem vēlas veidot karjeru uzņēmumā;
• veidojas atklāts personāla atlases process, un iespējas tiek dotas visiem.