Tēma: darba laiks
Jēgpilna sanāksme efektīvā komandā
Sanāksme, apspriede, sapulce, sēde, seminārs – tie ir dažādi nosaukumi pasākumiem, kuros cilvēki sanāk kopā, lai pārrunātu aktuālus jautājumus vai pieņemtu lēmumus. Kaut arī bieži dzirdēts viedoklis, ka sanāksmes nav lietderīgākais laika pavadīšanas veids, tās bija, ir un būs. Tāpēc labāk ir parūpēties, lai uzņēmumā tās būtu jēgpilnas un efektīvas.
•
17.06.2026
Kad pakalpojums kļūst par darba attiecībām
Praksē nereti rodas jautājumi par robežu starp saimniecisko darbību un darba tiesiskajām attiecībām. Piemēram, programmētājs ir reģistrējis saimniecisko darbību un sniedz programmēšanas pakalpojumus Amerikas Savienoto Valstu kompānijai, kas ir viņa vienīgais sadarbības partneris. Vai šādā gadījumā Valsts ieņēmumu dienests var interpretēt, ka tās ir darba attiecības ar visām no likuma “Par iedzīvotāju ienākuma nodokli” izrietošajām sekām?
•
16.06.2026
Kā motivēt darbiniekus, kad finansiālās iespējas ierobežotas
Pēdējos gados daudzi uzņēmumi un valsts iestādes ir saskārušās ar nepieciešamību pārskatīt izmaksas. Viens no pirmajiem posteņiem, ko samazina, ir darbinieku labumu budžets – veselības iniciatīvas, komandas pasākumi, dāvanas un citi bonusi. Vienlaikus darba devēji vēlas saprast, kā saglabāt darbinieku motivāciju laikā, kad finansiālās iespējas kļūst ierobežotas.
•
09.06.2026
Kādas jaunas prasības jāievēro vieglajiem komercauto
2026.gada 1.jūlijā stājas spēkā jauni Eiropas Savienības noteikumi vieglajiem komercauto, kuru maksimāli pieļaujamā masa kopā ar jebkuru piekabi ir no 2,5 līdz 3,5 tonnām. Skaidrojam, kādas ir jaunās prasības un kā uzņēmumiem tām sagatavoties.
•
28.05.2026
Kad darba daudz, bet darbaroku nav
Ekonomiskā realitāte rāda, ka jau ilgāku laiku Latvija ir starp tām Eiropas valstīm, uz kurām strādāt dodas dažādu trešo valstu iedzīvotāji. Eksperti un uzņēmējdarbības nozaru pārstāvji ir pārliecināti, ka jautājums – vajag vai nevajag mums šādus strādājošos – vairs nav aktuāls. Patlaban ir jādomā par to, kā šo procesu pareizi regulēt.
•
20.05.2026
Digitālie rīki efektīvai pakalpojumu procesu optimizēšanai
Uzņēmējdarbības vide pēdējos gados piedzīvo straujākas pārmaiņas nekā jebkad iepriekš. Pieaug klientu prasības, konkurence kļūst intensīvāka, savukārt darbaspēka resursi - ierobežotāki. Šādos apstākļos vairs nepietiek tikai ar labu produktu vai kvalitatīvu pakalpojumu. Izšķiroša kļūst spēja strādāt efektīvi, ātri un caurredzami. Tieši tāpēc procesu optimizācija ir kļuvusi par vienu no svarīgākajiem stratēģiskajiem virzieniem gan lieliem, gan vidējiem un maziem uzņēmumiem.
•
19.05.2026
Kas uzņēmumam jāzina, ja “ciemos” nāk Valsts darba inspekcija?
Valsts darba inspekcijas vizīte uzņēmumā bieži vien tiek uztverta kā negaidīts un potenciāli problemātisks notikums. Praksē tas var radīt spriedzi gan vadībai, gan darbiniekiem, īpaši, ja nav skaidras izpratnes par to, kā notiek pārbaude un kā pareizi rīkoties. Kādas ir inspekcijas pilnvaras un kādas ir uzņēmuma tiesības un pienākumi? Kā sagatavoties pārbaudei, lai tā noritētu pēc iespējas raitāk un ar minimāliem riskiem?
•
13.04.2026
Ražošanas apmēru un kvalitātes kāpināšana
Ražošanas uzņēmumu ikdienā vienmēr pastāv spriedze starp trim mainīgajiem: kvantitāti, kvalitāti un izmaksām. Pieaugot pieprasījumam, palielinās cilvēku, iekārtu un piegādes ķēdes noslodze, savukārt kvalitātes prasības kļūst arvien stingrākas. Kā palielināt ražošanas apmērus un uzlabot kvalitāti?
•
26.02.2026
Personālvadības tendenču atšķirības Eiropā un ASV
Uzņēmējdarbības vidē ilgtspējīga cilvēkresursu vadība kļūst par būtisku elementu, kas ietekmē uzņēmuma sekmes un konkurētspēju ilgākā laika periodā. Lielos uzņēmumos darbinieki ir ne tikai viens no svarīgākajiem resursiem, bet arī nozīmīgs faktors stratēģisko mērķu realizācijā. Efektīva darbinieku vadība, atbildīga attieksme pret viņu labklājību un kompetenču attīstību var ievērojami uzlabot uzņēmuma mērķu sasniegšanu un palīdzēt nodrošināt stabilu konkurētspēju.
•
20.02.2026
Cik maksāt par virsstundām?
Šobrīd Saeimā norit darbs pie grozījumiem Darba likumā. Līdztekus citām izmaiņām tie paredz, ka darba devēji un darbinieku pārstāvji koplīgumā varēs vienoties par zemāku virsstundu darba piemaksu. Kādas iespējas uzņēmumiem pavērs šādi grozījumi un kādi ir iespējamie riski? To februārī vaicājām dažādu jomu uzņēmumiem.
•
18.02.2026
Kas jāzina par jauno darba laika uzskaiti būvlaukumā
Elektroniskā darba laika uzskaite būvlaukumos Latvijā ir ikdienas realitāte kopš 2017.gada, kad tā tika ieviesta kā instruments ēnu ekonomikas ierobežošanai būvniecības nozarē. Ja sākotnēji elektroniskā darba laika uzskaite attiecās tikai uz lielākajiem objektiem, tad no 2026.gada 1.janvāra tā ir saistoša visos būvlaukumos. Kas jāzina un jāievēro uzņēmumiem?
•
10.02.2026
Ieradums strādāt pēc darba laika – dzīvesveids vai nepieciešamība?
Darba tirgū bieži dzirdams, ka cilvēki “uz papīra” strādā 8 stundas, taču faktiski – 10–12 stundas, dažkārt darbam ievelkoties pat līdz pusnaktij. E-pasti vēlos vakaros, ziņas brīvdienās, mainīgi termiņi un “tikai ātra atbilde” komandai vēl pēc darba laika. Dažiem tā šķiet normāla ikdiena, citi tajā saskata izdegšanas vēstnesi, bet vēl citi – profesionālās ambīcijas un motivāciju paveikt vairāk, nekā prasa darba līgums. Kas īsti ir šī parādība – ieradums strādāt pēc darba laika?
•
09.01.2026
-(13)-square_small.webp)
MI informācijas pārvaldībā
Digitālā darba pasaule pēdējo gadu laikā ir mainījusies līdz nepazīšanai – mākoņpakalpojumi, sadarbības platformas un nepārtraukta informācijas plūsma ir kļuvusi par ikdienu. Tomēr aiz tehnoloģiskās ērtības slēpjas arī jauns izaicinājums – pārāk daudz datu un pārāk maz laika, lai tos apstrādātu. Tāpēc var izmantot mākslīgā intelekta rīkus, kas palīdz pārvaldīt informācijas plūsmu, veidot kopsavilkumus un atvieglo ikdienu.
•
29.12.2025
MI aģents – nenogurstošs darbinieks
Kopš pirms 3 gadiem “OpenAI” laida klajā “ChatGPT”, mākslīgais intelekts dažādu čatbotu veidā ir ienācis mūsu dzīvēs – telefonos, datoros un citās viedierīcēs. Līdz ar to ir attīstījušies arī mākslīgā intelekta aģenti. Kas tie ir un kā tos izmantot uzņēmumā?
•
27.11.2025
Kā izmērīt uzņēmuma produktivitāti?
Uzņēmējdarbībā ir svarīgi sasniegt augstu produktivitāti – ar mazākiem resursiem paveikt vairāk. Tas ļauj uzņēmumam ieguldīt attīstībā, algot darbiniekus un radīt jaunas preces. Kā uzņēmumā mērīt produktivitāti?
•
10.11.2025
Atbild eksperts
Atbild
Marta Vētra
Atbild
Gatis Rudzītis
Atbild
Baiba Grandāne
Atbild
Lauris Klagišs
Atbild
Jānis Moors
Uzdod jautājumu ekspertiem!
Tavs jautājums
Ja arī Tu savā darbā esi saskāries ar neskaidriem jautājumiem normatīvo aktu piemērošanā, sūti savu jautājumu mūsu ekspertiem un centīsimies palīdzēt!
Jautājums ekspertam
Jau ierasts, ka izmaiņas normatīvajos aktos Latvijā tiek veiktas gana strauji, tāpēc situācijas, kad to pielietojums ne vienmēr ir viennozīmīgi saprotams un ikdienā piemērojams, nav retums.
Ja arī Tu savā darbā esi saskāries ar neskaidriem jautājumiem normatīvo aktu piemērošanā, sūti savu jautājumu mūsu ekspertiem un centīsimies palīdzēt!
Visus jautājumus un atbildes lasi mūsu žurnālos!
Noderīgi
