Rakstā tiek aplūkoti būtiskākie biznesa vērtību ietekmējošie faktori, kā arī apskatīta investīciju lēmumu pieņemšana – lēmumu pieņemšanas daļas, projekta saimnieciskā lietderīguma noteikšana un iespējamie investīciju veidi uzņēmumā.

Katra uzņēmuma darbības mērķis ir uzņēmuma vērtības palielināšana, un katrs uzņēmējs, uzsākot savu biznesu, cer saņemt pēc iespējas lielāku peļņu. Biznesa dzinējspēks ir konkurence un, tai pieaugot, ikvienam vadītājam ir jāspēj rīkoties „gudri” , t.i., pieņemot būtiskus biznesa lēmumus, jāprot pielietot uzņēmuma finansēšanas metodes, kas palielina uzņēmuma vērtību.

M&A (mergers and acquisitions) vadības izpirkšanas (MBO) iespējas parādās, kad nozare sastopas ar krīzi, un biznesam nevar atrast pircēju. Akcionāri ir piekusuši un neapmierināti, jo kapitāla atdeve ir zema un MBO ir pēdējā iespēja pirms maksātnespējas un būtiskiem zaudējumiem, pārdodot uzņēmumu vai tā akcijas uzņēmuma vadībai. Tieši šajā brīdī vadītāji iegūst dominējošo lomu un priekšrocības iegādāties uzņēmumu, kuru tie pazīst vislabāk. Sapņi var piepildīties.

Apgrozījums krītas, konkurence spiež samazināt cenas, noliktava pildās ar krājumiem, klienti kavē maksājumus, bet piegādātāji kļūst arvien uzstājīgāki. Un papildu visām šīm problēmām arī jāsāk atmaksāt ilgtermiņa kredīts bankai, ko uzņēmums izmantoja savas ražotnes paplašināšanai – tās pašas ražotnes, kas šobrīd pieprasījuma trūkuma dēļ netiek noslogota…